人力資源管理理念：尊重勞動(dòng)；尊重知識；尊重人才；尊重創(chuàng )新。
 人力資源優(yōu)化機制：員工合理配置，實(shí)現人崗相宜。
 干部使用提拔原測：任人唯賢，唯才是舉。
 人力資源管理方針：成才有機會(huì )；干事有舞臺；創(chuàng )新有空間；促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。
 人才使用激勵機制：堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結合，搭建科學(xué)考核評價(jià)體系；健全正常收入增長(cháng)機制；試行多種分配制 度；重獎突出貢獻員工。
 人力資源管理方法：關(guān)懷、公平、溝通、競爭、獎懲。
 人力資源管理目標：以人為本，誠信雙贏(yíng)，為鑄就國際一流制造鋼、鑄管基地打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、勇于創(chuàng )新的員工團隊。