何齊書(shū)以《牢記三個(gè)務(wù)必 鍛造五種能力 扎實(shí)推動(dòng)鑄管股份高質(zhì)量發(fā)展》為題作工作報告，充分肯定2022年工作與成效，深刻剖析公司面臨的內、外部形勢和公司發(fā)展要求，明確當前和未來(lái)一段時(shí)間中心任務(wù)是：以黨的二十大精神為指引，在集團“3456”戰略的統領(lǐng)下，團結和帶領(lǐng)廣大干部職工，以夯實(shí)基礎管理、提升能力為主線(xiàn)，深耕存量，致力成為鑄管領(lǐng)域領(lǐng)航者；以戰略推進(jìn)、項目落地為重點(diǎn)，拓展增量，著(zhù)力構建新的競爭優(yōu)勢。自信自強、擔當作為、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為助力集團“135”戰略目標實(shí)現，推動(dòng)鑄管股份高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！

何齊書(shū)指出，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的內涵，新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展必然是高效率的發(fā)展；是高效益的發(fā)展；是綠色智能的發(fā)展；是以人為本的發(fā)展。需要全體黨員干部職工不斷提升能力，特別是要解放思想，正確把握高質(zhì)量發(fā)展中自信與自醒、守正與創(chuàng )新、合規與擔當、整體與局部、管理與經(jīng)營(yíng)、制度流程與數字化建設、嚴格管理與以人為本、確定性與不確定性、存量和增量、目標與資源等十大關(guān)系，主動(dòng)適應外界環(huán)境的變化和挑戰，解決存在的突出矛盾和問(wèn)題。

何齊書(shū)強調，2023年是“十四五”發(fā)展規劃落實(shí)至關(guān)重要的一年，面臨高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)，既要統籌推進(jìn)，又要突出重點(diǎn)，一是要以深化“三我”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理、提升能力；二是要以戰略規劃為引領(lǐng)，錨定目標，壓實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)“十四五”各項工作落地；三是要以打造鑄管領(lǐng)航企業(yè)為主線(xiàn)，產(chǎn)銷(xiāo)研合力，全面提升鑄管產(chǎn)品的綜合競爭力；四是要加大核心領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的改革力度，充分釋放機制和各類(lèi)要素資源的活力；五是要高度重視科技創(chuàng )新，遠中近期相結合，解決能力短板和高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題；六是要大力倡導契約精神，塑造契約文化，打造充分融合，相互支持，重信守諾的干部職工團隊；七是要打通圍墻，破除藩籬，打造靈活、高效、協(xié)同的經(jīng)營(yíng)共同體；八是要充分挖掘資產(chǎn)價(jià)值，優(yōu)化資源配置，全方位提高企業(yè)效率；九是要高度重視企業(yè)的核心競爭力保護，加快建立并落實(shí)公司核心競爭力保護機制。

圍繞如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展，何齊書(shū)強調，要以提升引領(lǐng)力為導向，加強政治建設，堅決做到“兩個(gè)維護”；要以提升組織力為重點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎，深度融合中心工作；要以提升戰斗力為目標，錘煉過(guò)硬團隊，持續厚植人才沃土；要以提升凝聚力為根本，激勵創(chuàng )先爭優(yōu)，助力重點(diǎn)任務(wù)落地；要以提升約束力為保障，加強紀律建設，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

何齊書(shū)強調，在歲末年初之際，要抓好安全生產(chǎn)，疫情防控和走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，確保廣大職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的春節。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉濤以《夯基礎 提能力 增效益 持之不懈推進(jìn)鑄管股份高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)》為題代表經(jīng)理層作工作報告，回顧了2022年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體完成情況，安排部署2023年十項重點(diǎn)工作：一是要繼續深化“三個(gè)中心”，極致經(jīng)營(yíng)深耕存量；二是要繼續加快規劃落實(shí)，科學(xué)謀劃拓展增量；三是要繼續聚焦短板弱項，精準施策提升效率；四是要繼續深化全面改革，破立并舉激發(fā)活力；五是要繼續強化科技創(chuàng )新，遠近結合引領(lǐng)發(fā)展；六是要繼續推進(jìn)兩化建設，數據挖掘賦能經(jīng)營(yíng)；七是要繼續實(shí)施人才強企，厚植涵養第一資源；八是要繼續筑牢底線(xiàn)紅線(xiàn)，管治結合夯實(shí)基礎；九是要繼續完善合規管理，嚴控風(fēng)險穩健經(jīng)營(yíng)；十是要繼續強化黨建引領(lǐng)，深化“三我”推動(dòng)發(fā)展。

公司黨委常委、總會(huì )計師王艷作經(jīng)營(yíng)合規管理年總結報告。公司黨委委員、副總經(jīng)理王學(xué)柱宣讀2022年度先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人表彰通報。銷(xiāo)售總公司黨委書(shū)記黃躍明代表銷(xiāo)售系統作2022年度營(yíng)銷(xiāo)工作報告。

會(huì )上，何齊書(shū)、劉濤分別與所屬企業(yè)負責人簽訂2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)。武安本級、蕪湖新興、黃石新興、廣東新興、銷(xiāo)售總公司、供應鏈分公司六家單位代表作表態(tài)發(fā)言，受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人代表作交流發(fā)言。

會(huì )議號召，公司全體干部職工要全面貫徹落實(shí)集團公司、鑄管股份兩級公司年會(huì )精神，牢記初心使命，承擔歷史責任，以更加高昂的斗志，更加務(wù)實(shí)的精神、更加積極的行動(dòng)，解放思想找差距，轉變作風(fēng)促落實(shí)，自信自強，踔厲奮發(fā)，全力以赴完成改革發(fā)展各項任務(wù)，為實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展目標做出應有貢獻！

公司領(lǐng)導班子成員、職能部室負責人，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、職工代表等共計500余人分別在主分會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議。